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ゲストUna buena generación de perfiles de cargo es hoy un tema fundamental para empresas que necesitan crecer. Sin el formato de perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se tornan ineficientes y el ajuste con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los rubros evolucionan a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la estrategia viable de definir qué skills son críticas en cada rol.
Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu organización expone recursos seleccionando sin norte. Los documentos de cargo que quedaron viejos confunden tanto a jefaturas como a trabajadores.
Fallas frecuentes al trabajar roles de cargo
Armar documentos demasiado vagas.
Reutilizar modelos gringos que no funcionan en la realidad chilena.
Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo real
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a jefaturas.
Alinear habilidades clave y requisitos técnicos.
Construir un formato estructurado que explique responsabilidades y rangos de rendimiento.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu negocio alcanza tres ventajas concretas:
Contrataciones más precisos.
Colaboradores más coordinados.
Planes de desarrollo más claros.
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