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El acompanamiento gerencial es efectivo precisamente porque no se pierde con los efectos (agotamiento). Enfrenta estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu vision del liderazgo.
3 Tacticas Utiles del Coaching Ejecutivo para un rol Sostenible
1. De Administrar el reloj a Dirigir la fuerza
Deja de gestionar el dia. La real moneda de valor de un lider no son las horas, sino la fuerza de su rendimiento.
Un guia te ayuda a crear un dibujo individual: detectar que acciones, encuentros e incluso personas son “drenadores” de fuerza y cuales son “cargadores”.
Se trata de replantear tu agenda de forma estrategica. Resguarda tus bloques de plena energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande.
2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de reaccion y de decir “si”. Pero para aguantar y reducir el desgaste, requieres aprender el arte del “no” estrategico.
Un coach te obliga a precisar con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a usar un sistema efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser rechazar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te limita y, de paso, desmotiva a tu gente.
La delegacion radical no es simplemente ceder cosas pequenas. Es transferir la autoridad de un logro completo.
Un mentor te acompana a crear una relacion honesta: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El salto de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Demanda confianza, pero es la unica manera de escalar tu impacto sin caer.
