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El correcto diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para disenar programas de aprendizaje que funcionen. En las empresas locales, tantas organizaciones destinan millones en programas que fracasan porque jamas hicieron un analisis profundo de lo que los trabajadores requieren.
Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las carencias concretas de competencias.
Previene inversiones inutiles en capacitaciones.
Sincroniza la formacion con la estrategia empresarial.
Eleva la satisfaccion de los equipos.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: simples de aplicar, ideales para medir la opinion de los empleados.
Entrevistas con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada area.
Monitoreo: ver el dia a dia para reconocer oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben fortalecer.
Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las faltas prioritarias.
Optimizacion de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Efectos visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras companias sin adaptar.
Reducir deseos de jefaturas con necesidades reales.
Ignorar la vision de los empleados.
Medir solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para lograr una formacion efectiva.
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