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  • #317111 返信
    Diplomi_fdPi
    ゲスト

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    #317118 返信
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    #317121 返信
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    #317122 返信
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    #317126 返信
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    ゲスト

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    #317128 返信
    ThomasScabe
    ゲスト
    #317140 返信
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    ゲスト

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    #317147 返信
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    #317157 返信
    Diplomi_dtPi
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    #317162 返信
    Diplomi_rfEi
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    #317173 返信
    JuniorSting
    ゲスト

    https://squareblogs.net/gunnalmyal/anlisis-de-clima-laboral-en-organizaciones-giles-se-adapta-la-metodologa

    Imagina esta escena típica en una oficina chilena: equipos agotados, rotación constante, quejas en el almuerzo como nadie pesca o puro agotamiento. Resulta conocido, ¿cierto?

    Muchas pymes en Chile se obsesionan con los indicadores y los balances financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su gente. La verdad cruda es esta: si no revisas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te reviente en la frente.

    ¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
    El escenario local no afloja. Tenemos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la broma interna y la buena onda, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se convierte en puro relleno que tapa la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las organizaciones son ciegas. No ven lo que los empleados en serio conversan en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.

    Los ganancias palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un costo, es la mejor inversión en productividad y paz mental que puedes hacer. Los beneficios son concretos:

    Menos licencias médicas y faltas: un dolor que le sale millones a las empresas chilenas cada año.

    Retención de talento joven: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no perciben valor y clima sano.

    Mayor productividad en equipos distribuidos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se sienten desconectados.

    Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.

    Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
    No requieres un equipo de RRHH enorme. Hoy, las plataformas son accesibles:

    Formularios online anónimos: lo más efectivo post pandemia. La clave es blindar el anonimato total para que la persona hable sin reserva.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada periodo, envía una pregunta semanal rápida por apps de RRHH.

    Talleres focalizados: la joya. Destapan lo que difícilmente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, flujos que nadie entiende.

    Conversaciones directas con gente de regiones: su mirada suele quedar invisibilizada. Una videollamada puede detectar quiebres de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un roadmap concreto con metas, líderes y deadlines. Si no, es puro cuento.

    Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

    Ofrecer mejoras y no cumplir: los equipos chilenos lo detectan al tiro; pura volada.

    No blindar el resguardo: en culturas muy verticales, el miedo a reacciones es real.

    Importar encuestas externas: hay que aterrizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.

    Tomar una foto y olvidarse: el clima varía tras reestructuraciones clave; hay que medir de forma regular.

    #317178 返信
    Diplomi_mcsl
    ゲスト

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    #317189 返信
    zaimi_igSr
    ゲスト

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    #317193 返信
    Diplomi_smEi
    ゲスト

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    #317201 返信
    zaimi_fqSr
    ゲスト

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返信先: Forex marketで#76589に返信
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